如果你55岁，你会跑步健身吗？如果你62岁，你会做什么？会创立公司吗？
他从55岁开始跑步，到目前已经完成了80个马拉松，1个100公里越野跑；他在62岁开始创立属于自己的公司，一家通过互联网工具做跑步赛事平台，同时提供赛事技术解决方案，提升中国跑步爱好者参赛体验及服务的公司。
他，就是热爱跑步以及户外运动的田同生。留给人们最深刻的印象，就是他有着健美的身材，肌肉饱满，身材硬朗，谈起话来思维活跃，条理清晰，面对采访侃侃而谈。
已经成立一年时间的跑哪儿公司在2017年1月份，获得了亿润投资集团领投，优客工场等跟投的数百万元Pre-A轮融资，亿欧于近日采访了跑哪儿公司创始人田同生。
田同生是跑哪儿的创始人，中国第一个完成两次“世界马拉松大满贯”的跑者。联合创始人为常春，毕业于美国春田学院体育管理硕士，曾任美国迪士尼体育实习赛事经理、普罗斯体育咨询公司国际拓展区域负责人。
从社群、平台到赛事运营商，跑哪儿还做赛事管理系统
2015年初成立的跑哪儿，发展至今，经历了三个发展阶段。最初是以社群运营为主；第二阶段是马拉松跑步赛事平台，为B端和C端提供服务；第三阶段，也就是目前正在发展致力于成为体育旅游赛事运营商。
跑哪儿为B端和C端提供服务。B端为体育赛事服务公司，或是商业地产公司；C端主要是热爱马拉松的跑者，跑哪儿服务的C端人群，主要是中产阶级，具有一定消费能力的人群。
在赛事合作方面，跑哪儿与全球近100场马拉松及其他跑步赛事达成合作，涵盖北美、欧洲、日韩、澳洲等热门目的地；同时是夏威夷、首尔等世界顶级赛事中国区独家合作伙伴；并通过PC端、移动端向用户提供参赛及配套服务。
体育赛事运营过程中有着很多痛点，例如有些赛事组织规模小，但每一场赛事都要对接30多个合作方，管理50-500名工作人员和志愿者，服务500-5000名参赛选手，运营难度很大。例如在报名过程中，由于中小微赛事及国外赛事组织缺乏有限的营销途径以及精准的用户寻找能力、报名渠道整合能力，会致使赛事的信息散乱，难以查找。
此外，在赛事过程中会产生大量的行为数据、成绩数据、用户数据等，这些数据非常零散，需要整合分析去产生价值，提升用户参赛体验与赛事管理水平。
在这方面，跑哪儿与美国跑步赛事平台Athlinks结成战略合作伙伴，共同开发适用于国际IP赛事落地中国市场以及中国本土赛事的技术服务平台，即赛事管理系统，为赛事运营提供实际运营解决方案。
赛事管理系统，主要应用于四方面：一是主题赛事IP的赛事组织方，例如泥泞跑；二是旅游目的地的马拉松，比如丽江、开化等地；三是营销活动赛事，比如一些大公司与赛事方的营销合作活动；四是企业内部的赛事活动，比如农业银行等客户。
体育旅游为公司发展方向，未来将建立体育旅游共享小镇
随着人们生活水平提高，消费升级的大趋势，人们更加注重精神娱乐消费，国家在这方面，颁布了相关的政策。2016年12月22日，国家旅游局、国家体育总局所印发《关于大力发展体育旅游的指导意见》，并提出明确的发展目标。
到2020年，在全国建成100个具有重要影响力的体育旅游目的地，建成100家国家级体育旅游示范基地，推出100项体育旅游精品赛事，打造100条体育旅游精品线路，培育100家具有较高知名度和市场竞争力的体育旅游企业与知名品牌，体育旅游总人数达到10亿人次，占旅游总人数的15%，体育旅游总消费规模突破1万亿元。
体育旅游是中产阶级的主要消费之一，而跑哪儿公司服务的C端人群，就是具有一定消费能力的中产阶级。在采访中，田同生透露公司未来的发展方向是体育旅游，接下来要建立体育旅游共享小镇。
田同生在采访中表示，体育旅游行业是一个单独的行业，要单独来看，不能用体育的眼光来观察旅游，也不能用旅游行业的视角来审视体育。体育旅游大体可分为现场观赏类、参与体验类和参与浏览类三种。目前跑哪儿所涉及的是具有互动性的参与体验式和参与浏览类体育旅游项目。
跑哪儿盈利来源于四方面，未来体育将像今天的电影行业
谈及跑哪儿的盈利方式，田同生透露，跑哪儿的收入结构由四部分组成。一是面向C端人群，主要是C端人群的报名费以及相应的配套服务，这是入口级的收入；二是面向B端赛事公司的赛事运营收入；三是赛事管理系统技术平台的收入；四是主题赛事IP及衍生收入。
跑哪儿Pre-A轮的投资方亿润投资集团一直关注体育行业，此前投资了三夫户外和昆仑决。亿润投资集团认为，体育行业就是十年前的电影行业，十年前人们为了温饱而拼搏生活，很少有人去看电影，而如今，看电影已经成为人们的家常便饭。未来，体育行业的发展也会像今天的电影行业一样，投资跑哪儿，也是看中未来体育旅游行业的想象空间。
